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智造裝配處開展項目經理質量宣講

      中交三航局六公司智造裝配處主任潘舒苑圍繞質量體系建設、過程管控、責任落實開展宣講。結合預製構件專業化強、精度要求高等特點,明確從嚴抓實全流程、全環節質量管控。

      宣講明確五項質量提升舉措:一是壓實全員質量責任,將質量履職情況納入績效考核,嚴格落實問題「四不放過」,層層壓緊質量職責。二是嚴控生產全過程,嚴把「源頭管控、技術前置、工序驗收、成品保護」四道關口,嚴格執行首件制、三檢制,杜絕構件「未檢先用」、嚴防不合格構件出廠。三是嚴守質量紅線,狠抓問題閉環整改,嚴禁數據造假、偷工減料等違規行為。四是強化技術賦能與班組建設,推廣「四新技術」、開展QC攻關,搭建技術傳幫帶機制,將分包隊伍納入統一質量管理體系。五是細化資料及試驗測量管理,實現施工全流程質量可追溯。

      (通訊員:田瑞林)

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